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杨铁锋:白领市场是“人傻,钱多“!没想到吧?(海底捞顾客群解读)

作者:杨铁锋时间:2015-04-24

我和我的调查小组以海底捞北京大慧寺店、白家庄店、西单店作为调查的样本,随机选取了两个中午、三个晚上的时间段进行顾客调查,发现28~35岁之间的人群占据全部受访顾客的68%左右,男女比例接近。根据目测观察,五次抽样的结果获得到店消费顾客具备下列特点:多为同事、情侣、家庭消费;指定消费场所;乐意等待,喜欢免费食品和水果;烈性酒消费量低,啤酒消费量中等,饮品消费量高;喜欢和服务员聊天;态度谦和;回头客居多;结账时对消费数量不太计较;受过良好教育,思路清晰,谈吐不凡。

如此传统的川渝火锅模式,竟然受到了号称新新人类的“80后”人群的欢迎,真是让专业人士大跌眼镜。加了一个等位区,为这个传统模式注入了一些时尚元素,就能够得到这些“新都市人”的喜爱?还是看看这些新都市人都有哪些消费特点吧。

集中在各个大城市打拼奋斗的新都市人,大都在20世纪70年代末以后出生。他们中的绝大部分在家里是独生子,尽管家里经济条件各不相同,但独生子的中心地位仍然让他们养成了以自己为主的生活习惯。他们理所当然的认为,自己才是生活中最应该关注的部分,其他人是否认同,并不在他们的人生字典中出现。所以,只要喜欢,他们会一掷千金,不会过多地顾忌他人的感受。他们参与了中国改革开放从穷变富的整个过程,习惯从物质享受过程中获得快感,具有鲜明的品牌意识和品质感觉,消费主张认同于好的或更好的。加之拥有较为可观的经济收入,所以他们的消费能力已经成为城市中的新兴力量。

在关爱中成长,骨子里渴望独立。他们的人生经历在23岁以前,基本上是从书本到书本。和那些低学历的也在城市中闯荡的同龄人比,他们习惯于到书本上寻找问题的答案。一个有趣的现象是,那些缺少教育的同龄人可能已经成为运筹帷幄的老板,而他们需要在这样的老板手下谋取一份收入。所以,他们特别渴望证明自己。只是从小养成的衣来伸手、饭来张口的习惯,这些新都市人并不愿意真正的独挡一面。他们不喜欢冒险,还是觉得拿一份工资才是比较保险的选择。

所谓的白领工作其实并没有想象的那样好。他们工作压力大,上班途中花费的时间长,缺少自己在家做饭的空间和精力。所以,他们喜欢到公共餐厅解决一日三餐。这样做的好处是,城市里的餐馆生意越来越好。那些从农村里来的孩子,凭借小时候淘气养成的机灵劲,变魔术一般轻松鼓捣出所谓的特色和新商品,让这些新都市人心甘情愿的拿出钱夹买单。从生存能力的角度说,这些白领阶层的人物,不见得要比那些街头加工特色食品的农村孩子更强。这是现实。

虽然他们要供车贷、供房贷,但因为他们缺少和市场小商小贩们的实战演练,白领们对农贸市场的原材料价格模糊不清。他们的购买经验更多的来自于大型超市。看好什么商品,往推车上拣选就是了,然后到收款处依赖收款机计算,按单子刷卡付款。当生活被这些现代设备变得简单的时候,人类的思维功能似乎开始退化。他们甚至都赖得再仔细巡视一遍账单。能够粗略地检查一下合计数字,就已经是这群人中的佼佼者了。他们并不像父母期待的那样精明,没有商家毛利概念,习惯于判断自己能够支付得起账单中的数字。

人单纯,爱消费,够仗义,就是这些新都市人最明显的特征。

海底捞的商业模式,恰好和这些新城市人的消费能力相对接。

海底捞设立快乐的等位区,能够让他们在品尝免费食品的同时,还可以重温儿时的游戏时光。对于这些几乎没有怎么感受到童年的白领们来说,这些游戏真的可以让他们重拾童趣,发现自我价值的存在,感受生活的真正意义。没有学习任务,没有家人责骂,没有失望眼神,所有的一切都是可以悠然享受。何其乐也。

海底捞设计了动作夸张的“舞面”,在西北油扯面的基础上,加上面点师大开大合的动作,将一根面舞的眼花缭乱,结束时,还要等待顾客寻觅结局时,将面线甩向认真观看的女孩,吓出一声尖叫,再将面线收回,整理后放入锅中,随后又是一阵善意会心的哄笑。一根面也要精心设计到如此地步,怎能不“捕获”这些新都市人的“芳心”。

海底捞服务员对客人的称呼是邻家小妹般的“大哥”、“大姐”、“叔叔”、“阿姨”,没有生硬的“先生”、“女士”、“夫人”,目的就是让顾客拥有邻居一样的感受。一个人寂寞,服务员会主动过来和客人聊天。身体不舒服,服务员会帮助客人拿来免费的豆浆或饮料,嘘寒问暖。对于离家在外的游子,还有比关心更让人感动的吗?

海底捞知道顾客愿意为一顿饭支付多少钱。菜谱是经过精心设计的,荤素搭配合理,人均消费适度。2010年6月之前,人均一般为50-100元。2010年7月开始,人均消费要达到80-150元。这个消费水平,在经济发达的大城市还是能够被顾客们所接受。这就是海底捞的精明之处,也是所有成功餐饮企业的不宣之秘。把顾客的关注点转移到人均消费上去,这样,顾客就不会纠缠于具体的菜品之中。顾客需要的是综合体验,为这一餐饭花费一定数额的金钱感觉是否值得,至于吃什么,有时候并不以为然。

更关键的是海底捞永远有人排队。对于“80后”白领来说,没有什么比品牌更让人着迷的了。排队等位意味着生意火爆,生意火爆意味着品质优越,品质优越意味着管理规范,管理规范意味着品牌卓著。就是这么简单的推理,让拥有着高学历的“80后”白领,跟在没有高学历的“80后”蓝领服务员后面,亦步亦趋,使海底捞时时进步,日新月异。

新都市人现象,只在这些经济发达的大城市中出现。与此对应的,是那些处于边远地区中小型城市出现了消费断层。只有在每年春节期间,新都市人返还家乡的时候,那些城市的餐饮企业才会带来少见的火爆。假日结束,随着新都市人的陆续离开,那些城市的餐饮市场又重新回归沉寂。所以,海底捞现在的开店策略是集中在经济发达的大城市,而对于三类城市以下的区域,则留给了那些学习海底捞模式颇有心得的游击队企业。

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