沣之道餐饮管理咨询
400-1626-588
餐饮战略规划咨询
餐饮战略规划咨询


餐饮战略规划咨询

餐饮企业如果缺乏长远发展规划或战略变化频繁,将严重影响其发展速度,同时有的餐饮企业战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制,对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏量化的客观分析,盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化。企业战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标,从而导致企业年年有计划,老板的战略今年没有实现,明年又更换了战略,重蹈覆辙。

沣之道餐饮战略规划咨询服务,给餐饮企业提供全新的战略管理计划,同时分析实战的可行性,使餐饮企业能快速入门并行动有效,从而实现战略目标。

餐饮战略规划咨询服务内容:

1、分析在当前的市场行情;

2、竞争对手调查,分析其优劣势;

3、分析内部优与劣、企业核心竞争力;

4、餐饮同行分析,确定标杆目标;

5、财务数据分析,经营现有经营整合;

6、综合分析数据,给予从新定位;

7、产品项目整合 量化再生能量;

8、突破线确定,制行3-5年战略目标;

9、确定目标进度计划和实施手册。

餐饮管理咨询沣之道作为中国首家餐饮管理咨询机构,构建了由餐饮管理专家、运营专家、人力资源专家、烹饪大师组成的强大咨询团队,借鉴国际化的咨询技术和运营平台,导入和开发标准化的作业手段,形成了独具特色的集系统培训、管理咨询、项目落地为一体的产品与服务体系,为餐饮企业提供战略规划、经营定位,模式创新、特色塑造,品牌提升、营销推广、人才培养等管理咨询服务。

沣之道承诺:咨询服务的结束,并不代表沣之道与客户关系的结束。沣之道会在任务结束后较长一段时间,定期对客户进行回访。在回访过程中,沣之道将评述实施的过程,协助客户采取必要的纠正措施,研究是否有新的问题出现。客户企业要成立项目领导委员会和项目小组,项目领导委员会有企业最高领导和部门骨干组成,督导促进咨询工作的有效开展。

CopyRight© 北京沣之道餐饮管理有限公司 版权所有 京ICP备12007494号